Η επίδραση του GMAT στις προοπτικές απασχόλησης

Ο πρωταρχικός σκοπός του GMAT είναι να κερδίσετε την εύνοια των επιτροπών αποδοχών των Business Schools, αλλά αυτό δεν ο μοναδικός στόχος του test. Για πολλούς μαθητές, οι βαθμολογίες που παίρνουν στο GMAT θα φτάσει σε ένα κοινό που θα μπορούσε να είναι ακόμη πιο σημαντικό, τους υπεύθυνους επιλογής προσωπικού μεγάλων εταιρειών.

Για μια επίλεκτη ομάδα εταιριών, ως επί το πλείστον στον συμβουλευτικό τομέα (π.χ. BostonConsultingGroup), στον τομέα των χρηματοοικονομικών και της τραπεζικής (π.χ. MorganStanley), οι εργοδότες συνήθως βλέπουν το σκορ του GMAT ως έναν αξιόπιστο τρόπο μέτρησης της ακαδημαϊκής επιτυχίας αλλά και της ευφυΐας του υποψηφίου , γεγονός που μπορεί να είναι γνωστό σε φοιτητές MBA, αλλά είναι σχετικά άγνωστο στους υποψηφίους του τεστ.

Ιδιαίτερα, όταν οι θέσεις εργασίας είναι απαιτητικές και οι υποψήφιοι ιδιαίτερα ανταγωνιστικοί, κάθε στοιχείο του βιογραφικού έχει την δική του βαρύτητα, και το σκορ του GMAT μπορεί να είναι o καθοριστικός παράγοντας ανάμεσα σε μια συνέντευξη και στην απόρριψη του βιογραφικού σας.

Φυσικά, η κύρια χρήση του GMAT σκορ είναι, και είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα είναι πάντα, η αποδοχή σε ένα BusinessSchool. Αλλά τι συμβαίνει όταν το σκορ σας είναι αρκετά καλό για να μπείτε στο πρόγραμμα MBA των ονείρων σας, αλλά δεν είναι για την δουλειά των ονείρων σας; Για κάποιους φιλόδοξους φοιτητές και για κάποιους συμβούλους εργασίας η απάντηση είναι απλή: Μπορείτε να ξαναδώσετε το GMAT και να επιτύχετε καλύτερο σκορ. Για παράδειγμα, στο Πανεπιστήμιο του MendozaNotreDame το πανεπιστημιακό προσωπικό πήγε ένα βήμα παραπέρα. Απέστειλε επιστολή στην τάξη του 2011 και τους ενημέρωσε για τη σημασία του GMAT στις διαδικασίες πρόσληψης επιχειρήσεων με κύρος και προσέφερε ένα τετραήμερο μάθημα για τους φοιτητές που επιθυμούσαν να επαναλάβουν το τεστ. Οι υπεύθυνοι αυτής της κίνησης διέκριναν ένα μεγάλο αριθμό συμβουλευτικών εταιρειών και ορισμένες επενδυτικές τράπεζες, οι οποίες έδιναν την ίδια βαρύτητα στο GMAT σκορ όσο και στον βαθμό αποφοίτησης από το MBA. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρει ο υπεύθυνος της πρωτοβουλίας “Οι εταιρείες ψάχνουν για μια διαρκή καταγραφή της ακαδημαϊκής αριστείας”.

Βέβαια, σε περιόδους οικονομικής ύφεσης τα πιο παραδοσιακά και προσωπικά στοιχεία της αναζήτησης κατάλληλου ανθρώπινου δυναμικού, όπως είναι οι συνεντεύξεις και oι αναφορές, θα είναι πάντα πιο σημαντικά από τους “σκληρούς” αριθμούς. Όσον αφορά τους υπευθύνους επιλογής προσωπικού, είναι πολύ πιο εύκολο να μην εξετάζουν αιτήσεις με χαμηλές βαθμολογίες, σε περιόδους που δεν υπάρχει η πολυτέλεια της προσωπικής επαφής με τους περισσότερους υποψηφίους. Αυτό σημαίνει ότι σε περιόδους ύφεσης (που υπάρχει περισσότερος διαθέσιμος χρόνος για τους υπευθύνους επιλογής προσωπικού) ενδιαφέρονται να εξετάσουν στοιχεία τη προσωπικότητας των υποψηφίων, να συζητήσουν με αυτούς και να επιλέξουν τον κατάλληλο υποψήφιο μέσα από την προσωπική επαφή και όχι μέσα από μία σελίδα χαρτί.

 Παπαδόπουλος Κωνσταντίνος
Μαθηματικός